战略与执行重要吗知乎，非常重要！有效的战略执行能帮助企业实现其定位、使命和目标。

是的，战略与执行都非常重要。

当一个组织要想实现计划或实现目标时，具有战略性的观点和规划是必要的，而执行是实施目标的关键。

战略是为了达到长远利益服务的计划，而执行则是实现战略的步骤。

在企业管理中，一个良好的组织战略能够让管理层更清晰地理解市场所需的产品或服务，并能更有效地应对环境的挑战。

另一方面，有效的执行有助于确保各部门高效合作，实现企业的战略愿景，并获得成果。

总的来说，由一个有效的战略规划和高效的执行所组成的组合是一个令人信服、达到企业目标的必要条件。

战略管理为什么这么重要

战略管理具有至关重要的意义。

它是为了指导组织发展，激发创新能力，促进组织智慧积累，产生有效的双赢的商业结果。

它包括对组织进行分析，识别组织的优势，定位未来发展方向，开发有效的整体解决方案等。

正确的战略管理可以帮助企业提高效率与竞争力，及时发现潜在市场机会，创造更大的价值，维护企业核心利益，更好地实现长远发展。

另外，战略管理也能够使企业用较少的资源创造最大的效益，进一步减少浪费，并且提高对外因素的应对能力。

战略管理的六个过程

战略管理是企业获取战略竞争优势的重要手段，其具体的内容主要包括以下6个步骤：

（1）环境识别：

即企业对周围环境的深入分析和研究，从而能够确定企业的发展空间，形成可以带来经济效益的战略定位。

（2）战略计划制定：

具体要求企业明确营销对象、发展模式等战略计划并编制完善的发展总体思路和状况。

（3）战略实施：

要求企业积极开展战略方针、业务模式、营销渠道等多方面的活动，以实现战略实施想要达到的目标。

（4）战略控制：

要求企业以不同形式的调整调整企业战略，使之与公司发展的需要保持一致，也与社会及经济发展趋势保持一致。

（5）战略评价：

对战略的实施效果进行客观、公正的评估，客观评价以形成战略及其调整的合理性。

（6）战略总结：

对公司拥有的资源状况进行细致的总结，以便更好的把握未来发展的方向与步骤。