厂务管理重要吗，是的，厂务管理至关重要，可改善运营绩效和生产效率。

厂务管理十分重要，它可以帮助企业制定员工管理和工厂准备的合理安排，帮助企业管理流程更高效，同时也能方便企业注重员工的体验。

另外，有效的厂务管理也可以加强对厂房设施、工艺流程的安全性和效率，帮助企业加强安全管理，缩小安全事故的概率。

此外，厂务管理还可以有效地帮助企业管控财务，并且确保各项厂务管理都按照要求执行，以最少的成本获得最大的效果。

因此，厂务管理对企业而言十分重要，是企业正常运营的重要保证

厂务主管

厂务主管是一种重要的管理职位，主要负责管理厂务事务。

厂务主管的职责是有效管理厂务活动， 包括劳务派遣、物资管理、基建工程、办公管理、财务管理、计划管理、安全管理等。

他（她）还负责维护公司的建筑物、设备、配套设施，保证厂务正常开展，完成公司计划目标，同时建立和完善各项厂务管理制度。

他还会应时认真查看厂务工作的详细情况，并按照要求给予及时修复、维护，确保厂务工作流畅运行。

公司厂务工作岗位职责

公司厂务工作的岗位职责主要包括：

1.负责协助管理厂区以及其内部结构，保障厂区安全有序运行。

2.完成厂区消防安全、安全管理、行政办公楼管理，安全和理顺范围内的系统管理。

3.协调厂区设施、设备和机械设备的维护和管理。

4.向公司领导报告公司厂务情况。

5.完成领导交办的厂务管理事项。

6.处理公司固定资产、厂务维修、厂务租赁及物业管理等事宜。

7.协助各部门完成相关厂务管理事务。

8.负责公司宿舍楼管理，把握宿舍秩序。

9.编制厂务管理制度及变更服用，加强规章制度的建设和实施。

10.向公司领导定期报告厂务工作情况，加以完善。

11.其他与厂务工作有关的职责。